Как управлять налогообложением оборота

Курс из семи занятий по четыре часа, да ещё с курсовыми заданиями, которые надо делать дома. Место проведения – центр Таллинна, Пярну мнт., 82, помещения Kardis koolitus. По средам, с 10.00 утра. Такого рода учёба характерна для профессиональных бухгалтеров, то есть для тех, кто зарабатывает на учёте и составлении ежемесячных деклараций. Руководители о налоговых проблемах узнают, как правило, от тех же бухгалтеров, из медиа–ресурсов либо на так называемых «инфо-днях», где в промежутках между кофе и фуршетом несколько специалис­тов коротенько рассказывают о налоговых новациях. И тут есть проблема. 

Ещё недавно коммерческая компания, став на ноги, непременно обзаводилась своим собственным бухгалтером. Бизнес был нон–стоп обеспечен знаниями специалиста, весь рабочий день сидящего в офисе фирмы. Постоянный бухгалтер не консультировал руководителя, а был непосредственно включён в рабочий процесс. В результате «главный начальник» действительно мог себе позволить приблизительное представление об устройстве налоговой системы – налоговое планирование текущих сделок за него продумывал бухгалтер.

Примерно с 2010–2012 годов по ряду известных причин ситуация изменилась. Сегодня позволить себе штатного бухгалтера могут, мягко говоря, не все. Нормой стало экономное обслуживание в фирмах бухучёта или у бухгалтера-«надомника», обрабатывающего сразу десяток фирм. Такой бухгалтер уже ничего не планирует – он видит только документы, отражающие события, совершившиеся недели назад. Да, руководитель может заранее посоветоваться по какой-то сделке. Но, как точно сказал когда-то Роберт Шекли: «Чтобы верно задать воп­рос, надо знать половину ответа».

Идея предлагаемого курса – дать руководителю фундамент налоговых знаний по основному сегодня и самому опасному налогу. Лекторы из Kardis, учебного центра, обучившего и консультировавшего за 25 лет тысячи бухгалтеров, продумали нестандартную учебную программу специально для руководителя фирмы. Только что закончились такие же курсы – для руководителей - по подоходному налогу. Это была напряжённая работа и для учащихся, и для преподавателей, но результат показал правильность подхода. В его основе – классический принцип обучения с постоянным контролем усвоенного материала, известный всем ещё со школы. Но руководитель фирмы – не школьник, и тем более, не ученик курсов бухучёта. Для того, чтобы ему было интересно усваивать неожиданно большой объём знаний (да, большинству наших учеников налоговая система казалась чем-то простеньким, реальность их изрядно удивила), на занятиях должны рассматриваться не просто иллюстрации к закону, а то, что непосредственно касается сегодняшних вариантов заработка.

Темы курса не только охватывают чаще всего встречающиеся сегодня налоговые «казусы», но и продуманы по нарастанию сложности. Начало курса – разбор базовых принципов НСО на ситуациях, когда эти знания «работают». Затем – сразу по больному месту – налог с самой надёжной в последние годы инвестиции, недвижимости (квартира, нежилые помещения, аренда, покупка, продажа). Как это устроено, какие варианты и при заработке на недвижимости, и при пользовании недвижимостью. Заполним сами налоговую декларацию, преподаватель покажет ошибки, и произойдёт маленькое чудо – вдруг масса известных фактов и услышанных на лекции вариантов возникновения и зачёта НСО выстроятся в логичную сис­тему, всё станет на место. «Ого, – подумает руководитель, – а ведь чуть дурака не свалял с той квартирой». Затем – сделки в Евросоюзе. Ввоз и вывоз товаров, сделки с зарубежными парт­нёрами, экспорт–импорт, счета за услуги, работа на заказчика из другой страны... И, конечно, отдельная лекция по любимой корове нашей налоговой системы – легковому автомобилю.

Впрочем, детальную программу можно увидеть на сайте ДВ. Не пропустите возможность, приходите, будет интересно.

Autor: Тимур Скоряк руководитель бухгалтерского клуба Kardis